古人云:其身正,不令則行;其身不正,雖令不從

誠信作為瑞能價(jià)值觀的核心構(gòu)成，公司以誠信作為立身準(zhǔn)則和立世基礎(chǔ)。尊崇商業(yè)契約精神及社會道德行為規(guī)范，嚴(yán)守法規(guī)，倡導(dǎo)以誠相交，公平競爭。

瑞能以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的ISO13485質(zhì)量管理體系規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的全流程，并通過建立有效健全的管理機(jī)制來完善管理制度，實(shí)現(xiàn)對規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)的有效識別和主動管理，保障公司的經(jīng)營管理行為符合道德及法律規(guī)范。

不僅于此，瑞能在嚴(yán)格規(guī)范自身的同時(shí)，亦堅(jiān)持要求瑞能相關(guān)的經(jīng)銷伙伴、終端用戶以及供應(yīng)商所涉及的所有商業(yè)行為嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)，并且建立信用考評系統(tǒng)，以此推動商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)和諧社會而不懈努力。

破冰壟斷  助力醫(yī)改

自中國大陸于1979年引入首臺CT以來的近40年間，中國的影像醫(yī)學(xué)得到了長足的發(fā)展，同時(shí)，也顯露了本國對于國產(chǎn)醫(yī)學(xué)放射產(chǎn)品的創(chuàng)造力不足，期間，以GPS為引導(dǎo)的國際品牌相繼在中國的市場舞臺上長袖善舞，本土醫(yī)院對于CT等高端設(shè)備的高昂售后成本更是有苦難言。

第一代瑞能人看到了CT第三方售后領(lǐng)域的空白，引導(dǎo)業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了CT球管拯救維修業(yè)務(wù)，并通過技術(shù)積累、工藝創(chuàng)新使得該項(xiàng)技術(shù)日趨成熟，以至于今普及業(yè)內(nèi)。

由于瑞能人的勇于嘗試，因此在業(yè)內(nèi)首次打破了球管有故障必更換原裝產(chǎn)品的定律，十余年來為國內(nèi)2000余家衛(wèi)生機(jī)構(gòu)延長了CT球管的使用壽命同時(shí)節(jié)省了不菲的成本。

得利于長期以來球管維修業(yè)務(wù)引入的技術(shù)積累，瑞能人萌發(fā)了制造民族品牌CT球管的夢想。

2012年首支民族自主產(chǎn)權(quán)CT球管注冊完成。標(biāo)志著民族品牌CT球管打響了針對國際寡頭公司壟斷中國CT球管市場30余年的第一槍。

民族品牌CT球管的誕生，解決了進(jìn)口產(chǎn)品被層層經(jīng)銷商利潤加成與國際廠商漫天要價(jià)的矛盾，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)節(jié)省了成本，多了一個(gè)選擇，為深化推行醫(yī)改體系有較大的助力！

中國創(chuàng)造  民族未來

中國花了20年時(shí)間，制造了一個(gè)接一個(gè)的制造業(yè)領(lǐng)域奇跡，各公司都在不停地談?wù)摗爸袊鴥r(jià)格”——中國制造商是如何把從襪子到半導(dǎo)體的各種商品成本壓低的。據(jù)2012年不完全統(tǒng)計(jì)，中國手機(jī)用戶數(shù)量8億或中國消費(fèi)的水平在全球總量中所占的比例40%以上。中國一躍成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，但是這是用中國人民的血汗換來的GDP.

缺乏核心技術(shù)，缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力，品牌附加值低使得中國智造處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。在面臨國際中各發(fā)達(dá)國家發(fā)展高端制造業(yè)和信息經(jīng)濟(jì)體的雙重挑戰(zhàn)中，中國智造亟待產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，掌握各行業(yè)領(lǐng)域核心部件是實(shí)現(xiàn)中國創(chuàng)造更為關(guān)鍵的一步。

民族崛起應(yīng)是我輩不可推卸的神圣責(zé)任，每個(gè)瑞能人以能參與到這一場革命中而自豪！

瑞能以實(shí)現(xiàn)醫(yī)用X射線管領(lǐng)域的中國創(chuàng)造為己任，以國家給予的信任與交付的任務(wù)而榮耀！